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      3. 干部作風建設大家談:把思想和行動統一到奮力加快推進公司發展上來
        作者:admin時間:2022-02-19 11:09:47

          在深入學習虢洪增董事長講話精神后,痛定思痛、自我刨銑,我認為在下步工作中,要做到以下三點:

          一、解放思想、開拓創新、大膽施為

          一是思想上。堅決破除原有的固定思維模式,大膽創新,不要老是跟著別人跑,要主動超越,努力超越,鉚足干勁、鉚足實力,相信自己,你一定行的,變被動為主動,明確“我要干”的思維模式,沒有什么事情是辦不到的,只要不是違法亂紀的行為,絕對沒有問題。

          二是行動上。在鞏固節能診斷、節能評估、能源審計、固廢評價、節能量核查、能源管理體系建設、能源利用檢測、煤質化驗等原有業務的同時,解放思想,將業務進行橫向延伸,努力開發公共機構節能管理、一站式綜合能源管理、合同能源管理、水土保持調查、區域環評、“環境醫院”、碳排放核查、碳交易、節能量交易等新興業務。

          二、狠抓落實、說了算、定了干、按期完

          一是思想上。要做到工作落實必須一抓到底、見底見效、政令暢通,壓力和責任、權利和義務全部傳達到位,對于重點項目要明確時間節點、推進措施和責任人員。部門負責同志要領著干、帶著干,一級教一級、一級帶一級,領導帶頭干、做給員工看,要起到表率和帶頭作用。做事要立說立行,真抓實干、馬上就辦、立說立行。

          二是工作上。部門負責人、老員工都要起到帶頭的作用,帶著新員工開展業務,對新員工在工作的出現的問題要及時糾正,并提出解決方案;部門負責人對領導安排的工作,要立說立行、事不過夜、馬上就辦;新員工要有吃苦耐勞的精神,公司給你們崗位不是來享福的,是讓你們來為公司做貢獻,公司不養閑人、也不養懶人,沒有貢獻就讓位給有貢獻的,“能者上、庸者下、平者讓”。下步實施周開會、半月調度工作計劃,每個項目實行合同評價及任務派遣,保質、保量、保時效。

          三、轉變工作作風,破除作風“十弊”

          一是思想上??朔?ldquo;低、怕、慢、浮、懶、庸”的問題,緊緊圍繞“事爭一流、唯旗勢奪”的奮斗目標,努力奮發,以各項工作“爭一流、爭第一、爭唯一”的主題,鉚足干勁開局一季度、奮戰二季度、沖鋒三季度、決勝四季度,確保以優異的成績完成2022年既定目標。

          二是工作上。公司個別員工漠視工作紀律,遲到、曠工,無組織無紀律,影響公司形象;個別員工對領導交辦的任務,挑肥揀瘦、討價還價,這個干不了,那個干不了,混日子、裝樣子。2022年,要針對以上問題,加強管理,對漠視工作紀律的要從嚴從重處罰;對討價還價、挑肥揀瘦的要調離崗位,堅決克服“低、怕、慢、浮、懶、庸”的問題。

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